Rückgrat und Steigbügel des Homeoffice und Digitalisierung

Resiliente und sichere Hybrid-Cloud: Rückgrat und Steigbügel des Homeoffice und Digitalisierung – speziell auch in Corona-Phase

An Diskussionen, in den Medien oder in Digitalisierungs-Projekten wird viel von «Cloud» gesprochen, von App- und Daten-Clouds, auf die alle von überall aus, immer verfügbar und möglichst sicher Zugriff haben. Aber niemand fragt nach der Integrität, Datensicherheit und dem Datenschutz dieser Cloud und der dort verwalteten Apps, Daten und auch digitalen Identitäten. Oder was passiert, wenn diese Cloud mehrere Tage ausfällt? Man begnügt sich mitunter mit der meist naiven Annahme, dass der Software-Entwickler und/oder Anbieter, beziehungsweise Betreiber der Cloud die nötigen Vorkehrungen zugunsten der Angriffs- und Betriebssicherheit gemäss «Stand der Technik» sicherlich umfassend getroffen hat. Speziell auch in der jetzigen «Corona-Phase» stellen solche wichtigen Voraussetzungen das «Rückgrat der möglichst resilienten Homeoffice-Phase bzw. der EDV-unterstützten Digitalisierungs-Prozesse» dar.

Für die konkrete Umsetzung der Digitalisierung, und der begleitenden IT-Security, gibt es eine Reihe von «Best Practices» an denen man sich orientieren kann. Umsetzen sollte man die grosse Entwicklung in sogenannten «Baby Steps». Man darf den Leuten nicht alles mittels einer «Druckladung» als Zwang überstülpen. Die Organisation soll schrittweise Erfahrungen sammeln, über möglichst viele messbaren «Use Cases» (Anwendungsfälle) im Rahmen der Transformation und Innovation. So lässt sich die Digitalisierung schrittweise implementieren und die betroffenen Mitarbeitenden können Erfahrungen sammeln und werden Teil der Transformation.

Mittels einer geförderten, neuen Kombinationen von Toolset / Skillset / Mindset wird die Organisation und die involvierten Akteure reifer für die Transformation zur Digitalisierung. Die Digitalisierung und Transformation ist keine lineare Leiter sondern viel mehr eine «Kletterwand mit unterschiedlichen Pfaden zum Ziel zum höheren Level». Und bei diesem iterativen Prozess wird die IT-Sicherheit von selbst ein wichtiges Thema und integraler Bestandteil der gesamten Transformation und Entwicklung. Die nötige Agilität, neue Arbeitsmethodik und auch eine andere «Richtung der Gedanken und des eigenen Mindsets» kann mit Methoden / Vorgehensmodell wie z.B. «Scrum» unterstützt werden.

Während also Digitalisierung – und speziell Homeoffice-Phase – überall auf der Agenda steht, hat der Aspekt der Sicherheit und Widerstandskraft mittels Angriffs- und Betriebssicherheit noch nicht den gebührenden und vorallem jetzt sehr kritischen Stellenwert. Man erkennt jedoch auch, dass bei den Firmen ein Umdenken beginnt. Die Leute sind eher bereit, komplexe Texte in Technologie- und Digitalisierungs-Themen zu lesen und ein paar Fachbegriffe (der Begriff «HomeOffice» gibt es ja auch nicht erst seit der «Corona-Phase»…) im Internet nachschauen um gewisse Themen besser zu verstehen. Die Notwendigkeit ist bei immer mehr Entscheidungsträgern angekommen. Mitunter hat leider erst die Corona-Phase definitiv diese Notwendigkeit drastisch verstärkt und gar tragischerweise beflügelt

Publizierter Print-Artikel im „Gewerbe Schwyz“ CyberSecurity-Resilienz – Digitalisierung Cybersecurity HomeOffice Corona April 20

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Fridel Rickenbacher ist Mitbegründer, DPO CISO und Verwaltungsrat der MIT-GROUP, einem Totalunternehmen für «Empowering for the 4th Industrial Revolution». Redaktion SwissICT.ch und Experten-Gruppen in den Bereichen CyberSecurity, Privacy, Auditing, AI, eHealth, Information Ethics, digitale Gesellschaft, Baudigitalisierung,

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