Imagine yourself working for a thriving small to medium-sized enterprise or a compact corporation operating in fiercely competitive markets. Now, picture yourself in a dynamic brainstorming workshop, joined by fifteen top-level managers. The workshop commences with a free-flowing brainstorming session,
Digital transformation is very similar to analogue transformation, that is to those analogue transformations that imply fundamental cultural changes because individuals must adapt their practices and communities must adapt their narratives. Therefore, we can learn from the great transformations in
Everyone seems to agree that digital transformation has a trust problem, but few try to look behind the curtain: What is the nature of the problem? Trust is one of those concepts that can endlessly be discussed without any conclusions
The digitization of processes in all industries and in administration is progressing with great momentum. New opportunities, new processes, new dependencies, new risks are constantly emerging. Old things are becoming obsolete and the dynamic “state of the art” is becoming
Covid-19 is strongly entangled with digital transformation, both in positive and negative ways. On the one hand, Covid-19 has boosted online formats in business, healthcare, education and even in government. On the other hand, Covid-19 has highlighted the missing capabilities
Die Planung und Umsetzung der Transformation / Digitalisierung sollte ein vom Management gesteuerter und vom mittleren Management aktiv unterstützter Prozess sein. Das bzw. der diesbezügliche Reifegrad der Digitalisierung der Organisationen wurde speziell in den letzten Monaten ersichtlich und auch noch
This article covers present issues around the ICT professions. Paradigms of the past are compared to those emerging at present and the road forward is described as one that involves letting go of former and well supported beliefs and embracing
When Tim Cook, CEO of Apple, claimed last year that a college degree would not be necessary to do well in the IT industry, he earned much criticism from the side of academics. However, reading his statement given at the
Resiliente und sichere Hybrid-Cloud: Rückgrat und Steigbügel des Homeoffice und Digitalisierung – speziell auch in Corona-Phase An Diskussionen, in den Medien oder in Digitalisierungs-Projekten wird viel von «Cloud» gesprochen, von App- und Daten-Clouds, auf die alle von überall aus, immer
AI ON THE RISE There are probably not many people who would doubt that we have arrived in an age of Big Data and Artificial Intelligence (AI). Of course, this opens up many previously untapped opportunities, ranging from production to
Software engineering practices have changed the way we look at organisations. It has become widely accepted that agile practices improve the speed of change. It has been partly understood that teams are more important than processes, as they reduce the
Auch wenn sie nicht immer so heissen, haben doch alle Berufsorganisationen Ethikrichtlinien. Diese Richtlinien helfen den Mitgliedern, sich in für die jeweilige Gruppe spezifischen ethischen Konfliktsituationen („richtig“) zu entscheiden. Ist es zum Beispiel für InformatikerInnen ethisch verantwortbar, an einem Projekt
Der zunehmend referenzierte Technologiestandard «Stand der Technik» – speziell bei Verträgen, Services, Regulationen, AGBs und Audits rund um Informatik, Clouds, Security und Technologie- / Datenschutz- / Datensicherheit-Themen generell – muss von den begrifflich ähnlich lautenden Technologieständen wie den «allgemein anerkannten
«We live in exponential times» – Mit diesen Worten hat der US-amerikanische Publizist Kevin Kelly unsere Gegenwart treffend beschrieben. Spätestens seit Beginn des 21. Jahrhundert erleben die Menschen ihre Welt zunehmend als Zeit tiefgreifender globaler Veränderungen, die das Leben jedes
Quoting from a private communication with a Swiss executive: “The executive boards already understand digitalization, but the boards of directors don’t.” This is indeed widely true in Switzerland. However, it is only part of the truth, because members of
Im letzten Post habe ich von neuen Ethikrichtlinien berichtet, die unsere Schwestergesellschaften in Deutschland (GI) und USA (ACM) aktualisiert haben. Jüngste Ereignisse bei grossen Internetfirmen zeigen, dass solche Ethikrichtlinien keine intellektuellen Turnübungen sind, sondern wichtige und notwendige Hilfestellungen für InformatikerInnen
Vertrauen und Cyber Security – ein Widerspruch? Die Industrie 4.0 und die entsprechende Digitalisierung mit sprunghaften Technologie-(R)Evolutionen wie Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain fordern gesamtheitliche und integrierte Prozesse und Schnittstellen. Dies mit auch Fokus auf eine
Viele leiten aus der Ungleichung “Technologie ≠ digitale Transformation” ab, dass wir weniger über Technologie reden sollten, weil es im Wesentlichen um Transformationsprozesse geht. Diese Schlussfolgerung scheint logisch zu sein – und trotzdem ist sie das Gegenteil der Wahrheit. Das
Die Industrie 4.0 und die entsprechende Digitalisierung fordert integrierte und robuste Prozesse als Rückgrat der umfassenden Collaboration – dies auch auf Basis von ICT-Systemen/Clouds und Schnittstellen mit dem Fokus auf maximal abgesicherte Angriffs- und Betriebs-Sicherheit bei auditierbaren Datenschutz-, Privacy- und
Hoch über uns schreitet sie in grossen Schritten einher: die „Digitalisierung“. Ein unscheinbares Wort, ein geradezu verharmlosender Begriff, der in aller Munde und Händen ist, ohne das sich jedoch die meisten der Tiefe seiner Auswirkungen auf unsere Gesellschaft bewusst sind.
Rund 90% der erfolgreichen und schädigenden Hacker-Attacken bzw. CyberSecurity-Vorfällen basieren auf sogenannten Phishing-Mail-Angriffen oder Social Engineering (Clevere Manipulation der menschlichen Tendenz zum Vertrauen und dem darauf basierten (falschen) Verhalten). Noch besorgniserregender ist der Fakt, dass die durchschnittliche Erkennungszeit eines solchen
Everyone has heard about platform economy and its branch, sharing economy. But what does it imply for an existing company? How do blockchains get into the picture? What should management boards care about? What is the challenge for legislators? Why
I have a colleague – and this not me myself – who has recently become victim of several identity thefts in a row. The goal of the thefts was to severely damage his life and to get into his footsteps,
Practically simultaneously, the online editions of Zeit and Spiegel publish articles against the German government’s surveillance mania. Kai Biermann headlines his commentary A rotten game with people’s fear. He describes how the German government and the secret services exploit the
Updated or new regulations such as the Data Protection Act (CH-DSG), Electronic Identity (CH-e-ID), Federal Act on Electronic Patient Dossiers (CH-EPDG) and also European / international laws and standards such as the General Data Protection Regulation (EU-DSGVO) / General Data
Jahrzehntelang mussten mangels echter Alternativen die Business-Prozess-/Anforderungen abgebildet werden mit lokalen ICT-Support-Prozessen und auch bis dato funktionierenden und stets als robustes “Rückgrat” fungierenden “best practices” basierten System-Management-Umgebungen. Wie bei der fortschreitenden Digitalisierung und in Zukunftsthemen wie «Künstliche Intelligenz», IoT und
Big Data ≧ Data + Questions + Algorithmic Knowledge + Commitment + Collaboration. Many big data activities fail to establish the necessary preconditions for success. In science the main challenges are the access to data and the collaboration across disciplines. For
For decades, due to a lack of real alternatives, business process/requirements had to be mapped with local ICT support processes and also “best practices” based system management environments that have functioned to date and always acted as a robust “backbone”.
Almost 90% of successful cyber attacks start with phishing attacks / social engineering e.g. via email and the malware activated and spread via this e.g. ransomware, encryption Trojans, spyware. -> With now easily controllable and automated cloud services such as Office365,
«Digitalization is eating the world and our life – Wir müssen uns abfinden und arrangieren mit „analysierten“ Umgebungen – aber möglichst unsere Rechte auf Privacy, Anonymity, Mitgestaltung und Datenhoheit / Datennutzung und der informationellen Selbstbestimmung bewahren.» Der Umstand der
WARNHINWEIS: Lesen Sie diesen provokativen Artikel NICHT vor dem 31.12. Erst im neuen Jahr. Er hilft GUTE VORSÄTZE zu entwickeln – VERDIRBT aber jede Weihnachtsstimmung! Eine kritische Auseinandersetzung mit dem Digitalisierungs-Wahn und der digitalen Gesellschaft in Zukunft im mehrfach international ausgezeichneten
Imagine yourself working for a thriving small to medium-sized enterprise or a compact corporation operating in fiercely competitive markets. Now, picture yourself in a dynamic brainstorming workshop, joined by fifteen top-level managers. The workshop commences with a free-flowing brainstorming session,
Digital transformation is very similar to analogue transformation, that is to those analogue transformations that imply fundamental cultural changes because individuals must adapt their practices and communities must adapt their narratives. Therefore, we can learn from the great transformations in
Everyone seems to agree that digital transformation has a trust problem, but few try to look behind the curtain: What is the nature of the problem? Trust is one of those concepts that can endlessly be discussed without any conclusions
The digitization of processes in all industries and in administration is progressing with great momentum. New opportunities, new processes, new dependencies, new risks are constantly emerging. Old things are becoming obsolete and the dynamic “state of the art” is becoming
Covid-19 is strongly entangled with digital transformation, both in positive and negative ways. On the one hand, Covid-19 has boosted online formats in business, healthcare, education and even in government. On the other hand, Covid-19 has highlighted the missing capabilities
Die Planung und Umsetzung der Transformation / Digitalisierung sollte ein vom Management gesteuerter und vom mittleren Management aktiv unterstützter Prozess sein. Das bzw. der diesbezügliche Reifegrad der Digitalisierung der Organisationen wurde speziell in den letzten Monaten ersichtlich und auch noch
This article covers present issues around the ICT professions. Paradigms of the past are compared to those emerging at present and the road forward is described as one that involves letting go of former and well supported beliefs and embracing
When Tim Cook, CEO of Apple, claimed last year that a college degree would not be necessary to do well in the IT industry, he earned much criticism from the side of academics. However, reading his statement given at the
Resiliente und sichere Hybrid-Cloud: Rückgrat und Steigbügel des Homeoffice und Digitalisierung – speziell auch in Corona-Phase An Diskussionen, in den Medien oder in Digitalisierungs-Projekten wird viel von «Cloud» gesprochen, von App- und Daten-Clouds, auf die alle von überall aus, immer
AI ON THE RISE There are probably not many people who would doubt that we have arrived in an age of Big Data and Artificial Intelligence (AI). Of course, this opens up many previously untapped opportunities, ranging from production to
Software engineering practices have changed the way we look at organisations. It has become widely accepted that agile practices improve the speed of change. It has been partly understood that teams are more important than processes, as they reduce the
Auch wenn sie nicht immer so heissen, haben doch alle Berufsorganisationen Ethikrichtlinien. Diese Richtlinien helfen den Mitgliedern, sich in für die jeweilige Gruppe spezifischen ethischen Konfliktsituationen („richtig“) zu entscheiden. Ist es zum Beispiel für InformatikerInnen ethisch verantwortbar, an einem Projekt
Der zunehmend referenzierte Technologiestandard «Stand der Technik» – speziell bei Verträgen, Services, Regulationen, AGBs und Audits rund um Informatik, Clouds, Security und Technologie- / Datenschutz- / Datensicherheit-Themen generell – muss von den begrifflich ähnlich lautenden Technologieständen wie den «allgemein anerkannten
«We live in exponential times» – Mit diesen Worten hat der US-amerikanische Publizist Kevin Kelly unsere Gegenwart treffend beschrieben. Spätestens seit Beginn des 21. Jahrhundert erleben die Menschen ihre Welt zunehmend als Zeit tiefgreifender globaler Veränderungen, die das Leben jedes
Quoting from a private communication with a Swiss executive: “The executive boards already understand digitalization, but the boards of directors don’t.” This is indeed widely true in Switzerland. However, it is only part of the truth, because members of
Im letzten Post habe ich von neuen Ethikrichtlinien berichtet, die unsere Schwestergesellschaften in Deutschland (GI) und USA (ACM) aktualisiert haben. Jüngste Ereignisse bei grossen Internetfirmen zeigen, dass solche Ethikrichtlinien keine intellektuellen Turnübungen sind, sondern wichtige und notwendige Hilfestellungen für InformatikerInnen
Vertrauen und Cyber Security – ein Widerspruch? Die Industrie 4.0 und die entsprechende Digitalisierung mit sprunghaften Technologie-(R)Evolutionen wie Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain fordern gesamtheitliche und integrierte Prozesse und Schnittstellen. Dies mit auch Fokus auf eine
Viele leiten aus der Ungleichung “Technologie ≠ digitale Transformation” ab, dass wir weniger über Technologie reden sollten, weil es im Wesentlichen um Transformationsprozesse geht. Diese Schlussfolgerung scheint logisch zu sein – und trotzdem ist sie das Gegenteil der Wahrheit. Das
Die Industrie 4.0 und die entsprechende Digitalisierung fordert integrierte und robuste Prozesse als Rückgrat der umfassenden Collaboration – dies auch auf Basis von ICT-Systemen/Clouds und Schnittstellen mit dem Fokus auf maximal abgesicherte Angriffs- und Betriebs-Sicherheit bei auditierbaren Datenschutz-, Privacy- und
Hoch über uns schreitet sie in grossen Schritten einher: die „Digitalisierung“. Ein unscheinbares Wort, ein geradezu verharmlosender Begriff, der in aller Munde und Händen ist, ohne das sich jedoch die meisten der Tiefe seiner Auswirkungen auf unsere Gesellschaft bewusst sind.
Rund 90% der erfolgreichen und schädigenden Hacker-Attacken bzw. CyberSecurity-Vorfällen basieren auf sogenannten Phishing-Mail-Angriffen oder Social Engineering (Clevere Manipulation der menschlichen Tendenz zum Vertrauen und dem darauf basierten (falschen) Verhalten). Noch besorgniserregender ist der Fakt, dass die durchschnittliche Erkennungszeit eines solchen
Everyone has heard about platform economy and its branch, sharing economy. But what does it imply for an existing company? How do blockchains get into the picture? What should management boards care about? What is the challenge for legislators? Why
I have a colleague – and this not me myself – who has recently become victim of several identity thefts in a row. The goal of the thefts was to severely damage his life and to get into his footsteps,
Practically simultaneously, the online editions of Zeit and Spiegel publish articles against the German government’s surveillance mania. Kai Biermann headlines his commentary A rotten game with people’s fear. He describes how the German government and the secret services exploit the
Updated or new regulations such as the Data Protection Act (CH-DSG), Electronic Identity (CH-e-ID), Federal Act on Electronic Patient Dossiers (CH-EPDG) and also European / international laws and standards such as the General Data Protection Regulation (EU-DSGVO) / General Data
Jahrzehntelang mussten mangels echter Alternativen die Business-Prozess-/Anforderungen abgebildet werden mit lokalen ICT-Support-Prozessen und auch bis dato funktionierenden und stets als robustes “Rückgrat” fungierenden “best practices” basierten System-Management-Umgebungen. Wie bei der fortschreitenden Digitalisierung und in Zukunftsthemen wie «Künstliche Intelligenz», IoT und
Big Data ≧ Data + Questions + Algorithmic Knowledge + Commitment + Collaboration. Many big data activities fail to establish the necessary preconditions for success. In science the main challenges are the access to data and the collaboration across disciplines. For
For decades, due to a lack of real alternatives, business process/requirements had to be mapped with local ICT support processes and also “best practices” based system management environments that have functioned to date and always acted as a robust “backbone”.
Almost 90% of successful cyber attacks start with phishing attacks / social engineering e.g. via email and the malware activated and spread via this e.g. ransomware, encryption Trojans, spyware. -> With now easily controllable and automated cloud services such as Office365,
«Digitalization is eating the world and our life – Wir müssen uns abfinden und arrangieren mit „analysierten“ Umgebungen – aber möglichst unsere Rechte auf Privacy, Anonymity, Mitgestaltung und Datenhoheit / Datennutzung und der informationellen Selbstbestimmung bewahren.» Der Umstand der
WARNHINWEIS: Lesen Sie diesen provokativen Artikel NICHT vor dem 31.12. Erst im neuen Jahr. Er hilft GUTE VORSÄTZE zu entwickeln – VERDIRBT aber jede Weihnachtsstimmung! Eine kritische Auseinandersetzung mit dem Digitalisierungs-Wahn und der digitalen Gesellschaft in Zukunft im mehrfach international ausgezeichneten
The Swiss Informatics Society SI is the association of Informatics professionals in Switzerland.
Die Schweizer Informatik Gesellschaft SI ist der Verband der Informatikfachleute in der Schweiz.
La Société Suisse d’Informatique SI est l’association des professionnels de l’informatique en Suisse.
La Società Svizzera di Informatica SI è l’associazione dei professionisti dell’informatica in Svizzera.
