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Digital Transformation Illustration

Digital Transformation – Part Two: Educating Leaders

Imagine yourself working for a thriving small to medium-sized enterprise or a compact corporation operating in fiercely competitive markets. Now, picture yourself in a dynamic brainstorming workshop, joined by fifteen top-level managers. The workshop commences with a free-flowing brainstorming session,

Werner Heisenberg on a German Stamp

Digital Transformation (1): Getting Participation Right

Digital transformation is very similar to analogue transformation, that is to those analogue transformations that imply fundamental cultural changes because individuals must adapt their practices and communities must adapt their narratives. Therefore, we can learn from the great transformations in

Person setting a trust dial to “high”

The Trust Shifts

Everyone seems to agree that digital transformation has a trust problem, but few try to look behind the curtain: What is the nature of the problem? Trust is one of those concepts that can endlessly be discussed without any conclusions

Privacy Security Winter

Safety. Relevant. Software. Secure Coding. CyberSecurity-Resilienz

Die Digitalisierung von Prozessen in allen Branchen und in der Verwaltung schreitet mit grosser Dynamik voran. Es entstehen laufend neue Möglichkeiten, neue Prozesse, neue Abhängigkeiten, neue Risiken. Altes wird obsolet und der dynamische «Stand der Technik» immer relevanter und herausfordernder.

Two Key Learnings from the Health Crisis

Covid-19 is strongly entangled with digital transformation, both in positive and negative ways. On the one hand, Covid-19 has boosted online formats in business, healthcare, education and even in government. On the other hand, Covid-19 has highlighted the missing capabilities

Corona- und Digitalisierungs-Challenge als das «Neue Normale»

Die Planung und Umsetzung der Transformation / Digitalisierung sollte ein vom Management gesteuerter und vom mittleren Management aktiv unterstützter Prozess sein. Das bzw. der diesbezügliche Reifegrad der Digitalisierung der Organisationen wurde speziell in den letzten Monaten ersichtlich und auch noch

A Look into the Future

This article covers present issues around the ICT professions. Paradigms of the past are compared to those emerging at present and the road forward is described as one that involves letting go of former and well supported beliefs and embracing

Rückgrat und Steigbügel des Homeoffice und Digitalisierung

Resiliente und sichere Hybrid-Cloud: Rückgrat und Steigbügel des Homeoffice und Digitalisierung – speziell auch in Corona-Phase An Diskussionen, in den Medien oder in Digitalisierungs-Projekten wird viel von «Cloud» gesprochen, von App- und Daten-Clouds, auf die alle von überall aus, immer

What’s Wrong with AI? A Discussion Paper

AI ON THE RISE There are probably not many people who would doubt that we have arrived in an age of Big Data and Artificial Intelligence (AI). Of course, this opens up many previously untapped opportunities, ranging from production to

Applying ICT knowledge to ICT business

Software engineering practices have changed the way we look at organisations. It has become widely accepted that agile practices improve the speed of change. It has been partly understood that teams are more important than processes, as they reduce the

A Code of Ethics for SI?

Braucht die SI Ethikrichtlinien?

Auch wenn sie nicht immer so heissen, haben doch alle Berufsorganisationen Ethikrichtlinien. Diese Richtlinien helfen den Mitgliedern, sich in für die jeweilige Gruppe spezifischen ethischen Konfliktsituationen („richtig“) zu entscheiden. Ist es zum Beispiel für InformatikerInnen ethisch verantwortbar, an einem Projekt

Stand der Technik – das neue Paradigma in jeder Technologie?

Der zunehmend referenzierte Technologiestandard «Stand der Technik» – speziell bei Verträgen, Services, Regulationen, AGBs und Audits rund um Informatik, Clouds, Security und Technologie- / Datenschutz- / Datensicherheit-Themen generell – muss von den begrifflich ähnlich lautenden Technologieständen wie den «allgemein anerkannten

Exponential Times

Innovation in Zeiten der digitalen Transformation

«We live in exponential times» – Mit diesen Worten hat der US-amerikanische Publizist Kevin Kelly unsere Gegenwart treffend beschrieben. Spätestens seit Beginn des 21. Jahrhundert erleben die Menschen ihre Welt zunehmend als Zeit tiefgreifender globaler Veränderungen, die das Leben jedes

Economy 2. 0 Fall Image

Très faciunt collegium: How digital business works

  Quoting from a private communication with a Swiss executive: “The executive boards already understand digitalization, but the boards of directors don’t.” This is indeed widely true in Switzerland. However, it is only part of the truth, because members of

Ethikrichtlinien in der Praxis

Im letzten Post habe ich von neuen Ethikrichtlinien berichtet, die unsere Schwestergesellschaften in Deutschland (GI) und USA (ACM) aktualisiert haben. Jüngste Ereignisse bei grossen Internetfirmen zeigen, dass solche Ethikrichtlinien keine intellektuellen Turnübungen sind, sondern wichtige und notwendige Hilfestellungen für InformatikerInnen

Technologische (R)Evolutions-Sprünge

Vertrauen und Cyber Security – ein Widerspruch? Die Industrie 4.0 und die entsprechende Digitalisierung mit sprunghaften Technologie-(R)Evolutionen wie Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain fordern gesamtheitliche und integrierte Prozesse und Schnittstellen. Dies mit auch Fokus auf eine

Technology ≠ Digital Transformation

Viele leiten aus der Ungleichung “Technologie ≠ digitale Transformation” ab, dass wir weniger über Technologie reden sollten, weil es im Wesentlichen um Transformationsprozesse geht. Diese Schlussfolgerung scheint logisch zu sein – und trotzdem ist sie das Gegenteil der Wahrheit. Das

Compliance und Vertrauen erlangen und dabei Chancen mehrwertstiftend nutzen

Die Industrie 4.0 und die entsprechende Digitalisierung fordert integrierte und robuste Prozesse als Rückgrat der umfassenden Collaboration – dies auch auf Basis von ICT-Systemen/Clouds und Schnittstellen mit dem Fokus auf maximal abgesicherte Angriffs- und Betriebs-Sicherheit bei auditierbaren Datenschutz-, Privacy- und

Von der Titanic und dem Digitalen Paralleluniversum

  Hoch über uns schreitet sie in grossen Schritten einher: die „Digitalisierung“. Ein unscheinbares Wort, ein geradezu verharmlosender Begriff, der in aller Munde und Händen ist, ohne das sich jedoch die meisten der Tiefe seiner Auswirkungen auf unsere Gesellschaft bewusst

Gemeinsame Verantwortung – Security Awareness

Rund 90% der erfolgreichen und schädigenden  Hacker-Attacken bzw. CyberSecurity-Vorfällen basieren auf sogenannten Phishing-Mail-Angriffen oder Social Engineering (Clevere Manipulation der menschlichen Tendenz zum Vertrauen und dem darauf basierten (falschen) Verhalten). Noch besorgniserregender ist der Fakt, dass die durchschnittliche Erkennungszeit eines solchen

Privacy Security Image

Gemeinsame Verantwortung – Security Awareness

Rund 90% der erfolgreichen und schädigenden  Hacker-Attacken bzw. CyberSecurity-Vorfällen basieren auf sogenannten Phishing-Mail-Angriffen oder Social Engineering (Clevere Manipulation der menschlichen Tendenz zum Vertrauen und dem darauf basierten (falschen) Verhalten). Noch besorgniserregender ist der Fakt, dass die durchschnittliche Erkennungszeit eines solchen

Technology Replaces Organizations

Everyone has heard about platform economy and its branch, sharing economy. But what does it imply for an existing company? How do blockchains get into the picture? What should management boards care about? What is the challenge for legislators? Why

Identity in Cyberspace

I have a colleague – and this not me myself – who has recently become victim of several identity thefts in a row. The goal of the thefts was to severely damage his life and to get into his footsteps,

Mehr Überwachung Weniger Grundrechte

Praktisch zeitgleich veröffentlichen die Online-Ausgaben von Zeit und Spiegel Artikel gegen den Überwachungswahn der deutschen Regierung. Kai Biermann überschreibt seinen Kommentar Ein mieses Spiel mit der Angst der Menschen. Er beschreibt, wie die Bundesregierung und die Geheimdienste die Angst der BürgerInnen

Datenschutz + Sicherheit: Alles für “the Best Privacy by Design” ?!

Aktualisierte oder neue Regulationen wie die in der Schweiz in Vernehmlassung stehenden Datenschutzgesetz (CH-DSG), Elektronische Identität (CH-e-ID), Bundesgesetz über das elektronische Patientendossier (CH-EPDG) und auch europäische / internationale Gesetze und Standards wie die Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) / General Data Protection Regulation (EU-GDPR) haben anspruchsvolle und

ICT-Support – Besser Zusammen

Jahrzehntelang mussten mangels echter Alternativen die Business-Prozess-/Anforderungen abgebildet werden mit lokalen ICT-Support-Prozessen und auch bis dato funktionierenden und stets als robustes “Rückgrat” fungierenden “best practices” basierten System-Management-Umgebungen. Wie bei der fortschreitenden Digitalisierung und in Zukunftsthemen wie «Künstliche Intelligenz», IoT und

Big Data ≧ Data +++++

Big Data ≧ Data + Questions + Algorithmic Knowledge + Commitment + Collaboration. Many big data activities fail to establish the necessary preconditions for success. In science the main challenges are the access to data and the collaboration across disciplines. For

ICT-Support – gemeinsam besser

Jahrzehntelang mussten mangels echter Alternativen die Business-Prozess-/Anforderungen abgebildet werden mit lokalen ICT-Support-Prozessen und auch bis dato funktionierenden und stets als robustes “Rückgrat” fungierenden “best practices” basierten System-Management-Umgebungen. Wie bei der fortschreitenden Digitalisierung und in Zukunftsthemen wie «Künstliche Intelligenz», IoT und

Image Security by Design

Security by Design

Fast 90% der erfolgreichen Cyberangriffe starten mit Phishing-Attacken / Social Engineering z.B. per Email und die darüber aktivierte und verbreitete Malware wie z.B. Ransomware, Verschlüsselungs-Trojaner, Spähprogramme. -> Mit mittlerweile einfach beherrschbaren und automatisierten Cloud-Services wie z.B. Office365, Emailsignierung, Emailverschlüsselung, Managed Mailsecurity, Managed Security,

Privacy & Security

«Digitalization is eating the world and our life – Wir müssen uns abfinden und arrangieren mit „analysierten“ Umgebungen – aber möglichst unsere Rechte auf Privacy, Anonymity, Mitgestaltung und Datenhoheit / Datennutzung und der informationellen Selbstbestimmung bewahren.»   Der Umstand der

Aufklärung 4.0

WARNHINWEIS: Lesen Sie diesen provokativen Artikel NICHT vor dem 31.12. Erst im neuen Jahr. Er hilft GUTE VORSÄTZE zu entwickeln – VERDIRBT aber jede Weihnachtsstimmung! Eine kritische Auseinandersetzung mit dem Digitalisierungs-Wahn und der digitalen Gesellschaft in Zukunft im mehrfach international ausgezeichneten

Digital Transformation Illustration

Digital Transformation – Part Two: Educating Leaders

Imagine yourself working for a thriving small to medium-sized enterprise or a compact corporation operating in fiercely competitive markets. Now, picture yourself in a dynamic brainstorming workshop, joined by fifteen top-level managers. The workshop commences with a free-flowing brainstorming session,

Werner Heisenberg on a German Stamp

Digital Transformation (1): Getting Participation Right

Digital transformation is very similar to analogue transformation, that is to those analogue transformations that imply fundamental cultural changes because individuals must adapt their practices and communities must adapt their narratives. Therefore, we can learn from the great transformations in

Person setting a trust dial to “high”

The Trust Shifts

Everyone seems to agree that digital transformation has a trust problem, but few try to look behind the curtain: What is the nature of the problem? Trust is one of those concepts that can endlessly be discussed without any conclusions

Privacy Security Winter

Safety. Relevant. Software. Secure Coding. CyberSecurity-Resilienz

Die Digitalisierung von Prozessen in allen Branchen und in der Verwaltung schreitet mit grosser Dynamik voran. Es entstehen laufend neue Möglichkeiten, neue Prozesse, neue Abhängigkeiten, neue Risiken. Altes wird obsolet und der dynamische «Stand der Technik» immer relevanter und herausfordernder.

Two Key Learnings from the Health Crisis

Covid-19 is strongly entangled with digital transformation, both in positive and negative ways. On the one hand, Covid-19 has boosted online formats in business, healthcare, education and even in government. On the other hand, Covid-19 has highlighted the missing capabilities

Corona- und Digitalisierungs-Challenge als das «Neue Normale»

Die Planung und Umsetzung der Transformation / Digitalisierung sollte ein vom Management gesteuerter und vom mittleren Management aktiv unterstützter Prozess sein. Das bzw. der diesbezügliche Reifegrad der Digitalisierung der Organisationen wurde speziell in den letzten Monaten ersichtlich und auch noch

A Look into the Future

This article covers present issues around the ICT professions. Paradigms of the past are compared to those emerging at present and the road forward is described as one that involves letting go of former and well supported beliefs and embracing

Rückgrat und Steigbügel des Homeoffice und Digitalisierung

Resiliente und sichere Hybrid-Cloud: Rückgrat und Steigbügel des Homeoffice und Digitalisierung – speziell auch in Corona-Phase An Diskussionen, in den Medien oder in Digitalisierungs-Projekten wird viel von «Cloud» gesprochen, von App- und Daten-Clouds, auf die alle von überall aus, immer

What’s Wrong with AI? A Discussion Paper

AI ON THE RISE There are probably not many people who would doubt that we have arrived in an age of Big Data and Artificial Intelligence (AI). Of course, this opens up many previously untapped opportunities, ranging from production to

Applying ICT knowledge to ICT business

Software engineering practices have changed the way we look at organisations. It has become widely accepted that agile practices improve the speed of change. It has been partly understood that teams are more important than processes, as they reduce the

A Code of Ethics for SI?

Braucht die SI Ethikrichtlinien?

Auch wenn sie nicht immer so heissen, haben doch alle Berufsorganisationen Ethikrichtlinien. Diese Richtlinien helfen den Mitgliedern, sich in für die jeweilige Gruppe spezifischen ethischen Konfliktsituationen („richtig“) zu entscheiden. Ist es zum Beispiel für InformatikerInnen ethisch verantwortbar, an einem Projekt

Stand der Technik – das neue Paradigma in jeder Technologie?

Der zunehmend referenzierte Technologiestandard «Stand der Technik» – speziell bei Verträgen, Services, Regulationen, AGBs und Audits rund um Informatik, Clouds, Security und Technologie- / Datenschutz- / Datensicherheit-Themen generell – muss von den begrifflich ähnlich lautenden Technologieständen wie den «allgemein anerkannten

Exponential Times

Innovation in Zeiten der digitalen Transformation

«We live in exponential times» – Mit diesen Worten hat der US-amerikanische Publizist Kevin Kelly unsere Gegenwart treffend beschrieben. Spätestens seit Beginn des 21. Jahrhundert erleben die Menschen ihre Welt zunehmend als Zeit tiefgreifender globaler Veränderungen, die das Leben jedes

Economy 2. 0 Fall Image

Très faciunt collegium: How digital business works

  Quoting from a private communication with a Swiss executive: “The executive boards already understand digitalization, but the boards of directors don’t.” This is indeed widely true in Switzerland. However, it is only part of the truth, because members of

Ethikrichtlinien in der Praxis

Im letzten Post habe ich von neuen Ethikrichtlinien berichtet, die unsere Schwestergesellschaften in Deutschland (GI) und USA (ACM) aktualisiert haben. Jüngste Ereignisse bei grossen Internetfirmen zeigen, dass solche Ethikrichtlinien keine intellektuellen Turnübungen sind, sondern wichtige und notwendige Hilfestellungen für InformatikerInnen

Technologische (R)Evolutions-Sprünge

Vertrauen und Cyber Security – ein Widerspruch? Die Industrie 4.0 und die entsprechende Digitalisierung mit sprunghaften Technologie-(R)Evolutionen wie Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain fordern gesamtheitliche und integrierte Prozesse und Schnittstellen. Dies mit auch Fokus auf eine

Technology ≠ Digital Transformation

Viele leiten aus der Ungleichung “Technologie ≠ digitale Transformation” ab, dass wir weniger über Technologie reden sollten, weil es im Wesentlichen um Transformationsprozesse geht. Diese Schlussfolgerung scheint logisch zu sein – und trotzdem ist sie das Gegenteil der Wahrheit. Das

Compliance und Vertrauen erlangen und dabei Chancen mehrwertstiftend nutzen

Die Industrie 4.0 und die entsprechende Digitalisierung fordert integrierte und robuste Prozesse als Rückgrat der umfassenden Collaboration – dies auch auf Basis von ICT-Systemen/Clouds und Schnittstellen mit dem Fokus auf maximal abgesicherte Angriffs- und Betriebs-Sicherheit bei auditierbaren Datenschutz-, Privacy- und

Von der Titanic und dem Digitalen Paralleluniversum

  Hoch über uns schreitet sie in grossen Schritten einher: die „Digitalisierung“. Ein unscheinbares Wort, ein geradezu verharmlosender Begriff, der in aller Munde und Händen ist, ohne das sich jedoch die meisten der Tiefe seiner Auswirkungen auf unsere Gesellschaft bewusst

Gemeinsame Verantwortung – Security Awareness

Rund 90% der erfolgreichen und schädigenden  Hacker-Attacken bzw. CyberSecurity-Vorfällen basieren auf sogenannten Phishing-Mail-Angriffen oder Social Engineering (Clevere Manipulation der menschlichen Tendenz zum Vertrauen und dem darauf basierten (falschen) Verhalten). Noch besorgniserregender ist der Fakt, dass die durchschnittliche Erkennungszeit eines solchen

Privacy Security Image

Gemeinsame Verantwortung – Security Awareness

Rund 90% der erfolgreichen und schädigenden  Hacker-Attacken bzw. CyberSecurity-Vorfällen basieren auf sogenannten Phishing-Mail-Angriffen oder Social Engineering (Clevere Manipulation der menschlichen Tendenz zum Vertrauen und dem darauf basierten (falschen) Verhalten). Noch besorgniserregender ist der Fakt, dass die durchschnittliche Erkennungszeit eines solchen

Technology Replaces Organizations

Everyone has heard about platform economy and its branch, sharing economy. But what does it imply for an existing company? How do blockchains get into the picture? What should management boards care about? What is the challenge for legislators? Why

Identity in Cyberspace

I have a colleague – and this not me myself – who has recently become victim of several identity thefts in a row. The goal of the thefts was to severely damage his life and to get into his footsteps,

Mehr Überwachung Weniger Grundrechte

Praktisch zeitgleich veröffentlichen die Online-Ausgaben von Zeit und Spiegel Artikel gegen den Überwachungswahn der deutschen Regierung. Kai Biermann überschreibt seinen Kommentar Ein mieses Spiel mit der Angst der Menschen. Er beschreibt, wie die Bundesregierung und die Geheimdienste die Angst der BürgerInnen

Datenschutz + Sicherheit: Alles für “the Best Privacy by Design” ?!

Aktualisierte oder neue Regulationen wie die in der Schweiz in Vernehmlassung stehenden Datenschutzgesetz (CH-DSG), Elektronische Identität (CH-e-ID), Bundesgesetz über das elektronische Patientendossier (CH-EPDG) und auch europäische / internationale Gesetze und Standards wie die Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) / General Data Protection Regulation (EU-GDPR) haben anspruchsvolle und

ICT-Support – Besser Zusammen

Jahrzehntelang mussten mangels echter Alternativen die Business-Prozess-/Anforderungen abgebildet werden mit lokalen ICT-Support-Prozessen und auch bis dato funktionierenden und stets als robustes “Rückgrat” fungierenden “best practices” basierten System-Management-Umgebungen. Wie bei der fortschreitenden Digitalisierung und in Zukunftsthemen wie «Künstliche Intelligenz», IoT und

Big Data ≧ Data +++++

Big Data ≧ Data + Questions + Algorithmic Knowledge + Commitment + Collaboration. Many big data activities fail to establish the necessary preconditions for success. In science the main challenges are the access to data and the collaboration across disciplines. For

ICT-Support – gemeinsam besser

Jahrzehntelang mussten mangels echter Alternativen die Business-Prozess-/Anforderungen abgebildet werden mit lokalen ICT-Support-Prozessen und auch bis dato funktionierenden und stets als robustes “Rückgrat” fungierenden “best practices” basierten System-Management-Umgebungen. Wie bei der fortschreitenden Digitalisierung und in Zukunftsthemen wie «Künstliche Intelligenz», IoT und

Image Security by Design

Security by Design

Fast 90% der erfolgreichen Cyberangriffe starten mit Phishing-Attacken / Social Engineering z.B. per Email und die darüber aktivierte und verbreitete Malware wie z.B. Ransomware, Verschlüsselungs-Trojaner, Spähprogramme. -> Mit mittlerweile einfach beherrschbaren und automatisierten Cloud-Services wie z.B. Office365, Emailsignierung, Emailverschlüsselung, Managed Mailsecurity, Managed Security,

Privacy & Security

«Digitalization is eating the world and our life – Wir müssen uns abfinden und arrangieren mit „analysierten“ Umgebungen – aber möglichst unsere Rechte auf Privacy, Anonymity, Mitgestaltung und Datenhoheit / Datennutzung und der informationellen Selbstbestimmung bewahren.»   Der Umstand der

Aufklärung 4.0

WARNHINWEIS: Lesen Sie diesen provokativen Artikel NICHT vor dem 31.12. Erst im neuen Jahr. Er hilft GUTE VORSÄTZE zu entwickeln – VERDIRBT aber jede Weihnachtsstimmung! Eine kritische Auseinandersetzung mit dem Digitalisierungs-Wahn und der digitalen Gesellschaft in Zukunft im mehrfach international ausgezeichneten

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The Swiss Informatics Society SI is the association of Informatics professionals in Switzerland.

Die Schweizer Informatik Gesellschaft SI ist der Verband der Informatikfachleute in der Schweiz.

La Société Suisse d’Informatique SI est l’association des professionnels de l’informatique en Suisse.

La Società Svizzera di Informatica SI è l’associazione dei professionisti dell’informatica in Svizzera.